Mais do que uma forma de se diferenciar das demais empresas a inovação é cada vez mais necessária, estabelecendo um novo patamar em que a concorrência não acontece somente pelo preço, mas por outros atributos importantes para o cliente. Qualquer empresa pode e deve inovar uma vez que existem várias formas de fazê-lo por meio do produto, do processo, do marketing ou organizacional.
O Manual de Oslo, principal fonte de diretrizes para coleta e uso de dados sobre atividades inovadoras da indústria, é seguido estabelecendo proposta de diretrizes para coleta e interpretação de dados sobre inovação. A primeira é inovação do produto, bem ou serviço significativamente melhorado. Em seguida temos inovação de marketing: novo método de marketing com mudanças significativas na concepção do produto ou da embalagem, no posicionamento do produto, na promoção ou fixação de preço. Por último temos a inovação organizacional: novo método organizacional na prática dos negócios da empresa na organização de seu trabalho ou em suas relações externas. Sendo assim a inovação pode ser feita por qualquer empresa independente de seu ramo de atividade.
Várias dúvidas passam pela cabeça do empresário antes ou durante o processo de inovação. Por isso existem empresas e instituições especialistas nesse quesito. Pedir ajuda e buscar informações é um dos passos iniciais essenciais ao desenvolvimento de um projeto, para isso pode-se contar com incubadoras de empresas, institutos de pesquisas e instituições que fomentam o desenvolvimento empresarial. O livro publicado pelo SEBRAE -SP, 99 Soluções Inovadoras, conta algumas estórias de mepresas que contaram com o apoio de instituições.
Inovar acarreta muitos benefícios agregados ao processo, um deles é que, inovar nem sempre, custa caro. Inovar trás benefícios significantes para as empresas a médio e longo prazo. Pesquisa feita pelo SEBRAE - SP em 2008 apontou que as micros e pequenas empresas paulistas que passaram por processo de inovação faturam o dobro verificado em empresas que não inovaram. Além disso, outro benefício é a melhoria da produtividade e redução do desperdício. Segundo Fernado Cabrera, da AC Metalúrgica em Santa Bárbara D'Oeste, "Apostar na mudança, a fundição mais que dobrou a produtividade e chegou a excelência nos processos. Reduziu o índice de não conformidade de 22% para algo entorno de 5%. Com a modernização dos processos dimunuiu o cilco de produção".
Existem vários benefícios agregados ao processo de inovação. Porém deve-se buscar formas de inovar baseadas em projetos elaborados e bem analisados. A inovação deve fazer parte do dia-a-dia da organização criando um cultura dentro da empresa, de forma que todo o processo flua da forma mais natural possível. Inovar está ao alcance de todos e abre um leque de possibilidades lucrativas as empresas que a aderirem.
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